Servicios

Consultoría
integral

A partir de un diagnóstico inicial colaboramos en el diseño e implementación de estrategias que permitan alcanzar los objetivos de la organización.

  • Asesoramiento para decidir la estructura de empresa que le conviene más a su negocio según la normativa vigente.
  • Información sobre los aspectos claves al abrir un negocio en Uruguay.
  • Definición de estrategias y planes de acción.
  • Elaboración de planes estratégicos conjuntamente con la dirección de la empresa.
  • Alineación de objetivos y estrategias.
  • Análisis de procesos.
  • Seguimiento y control de los procesos diseñados y de los existentes.
  • Administración en general.

Asesoramiento
fiscal e impuestos

Asesoramos en la liquidación y planificación fiscal óptima para cada organización a los efectos de lograr una estrategia tributaria eficiente, con el fin de  minimizar los costos impositivos cumpliendo la normativa vigente.

  • Realización de controles y relevamiento contable mensual.
  • Liquidación de impuestos mensuales y anuales.
  • Presentación de declaraciones juradas y otras gestiones ante Dirección General Impositiva.

Contable

  • Asesoramiento contable

Nuestra labor consiste en el mantenimiento y la aplicación de la normativa en la registración contable a efectos de que la información obtenida permita elaborar informes confiables que ayuden en la toma de decisiones; además de cumplir con la presentación de los estados contable ante las instituciones financieras y los organismos estatales de control.

  • Auditorías contables y administrativas

El objetivo es  obtener los insumos necesarios para la elaboración de informes de auditoría y revisión limitada, a través de procedimientos preestablecidos que permitan  al cliente obtener seguridad en la información proporcionada.

Outsourcing

  • Área contable:

Realizamos el procesamiento, registro y conciliaciones de la documentación de la empresa.

  • Área laboral:

Asistencia en el ingreso del personal.
Liquidación de retribuciones, emisión de los recibos correspondientes.
Elaboración y presentación de nóminas ante el Banco de Previsión Social.

  • Área administrativa y gestión

Comprende los trámites en organismos públicos y las gestiones necesarias para facilitar al cliente el cumplimiento de los objetivos.

Gestión del
talento humano

  • Gestión de cambio y cultura organizacional.

Estrategia y ejecución de gestión de cambio.
Diseño e implementación de la cultura organizacional.
Diagnóstico e intervención de clima organizacional.

 

  • Desarrollo de talentos

Elaboración de planes de sucesión y planes de carrera.
Coaching organizacional.
Coaching ontológico.
Desarrollo de habilidades gerenciales.
Formación en servicio y capacitación.

 

  • Reclutamiento y selección de talentos.

Proceso individual o colectivo de selección por competencias.
Assessment Center.
Aplicación de pruebas psicométricas laborales y técnicas proyectivas, gráficas.
Entrevistas por competencias.

 

  • Outplacement

Ventajas del programa:
Ayuda a transitar la crisis personal, familiar y profesional que suele generar la desvinculación, transformándola en una oportunidad de desarrollo profesional y personal.

Permite brindar a los participantes la oportunidad de analizar diferentes opciones para la planificación de su vida profesional, familiar y social, con la posibilidad de desarrollar y emprender un plan de nuevas actividades.
Brinda herramientas para elaborar un currículum vitae, desenvolverse en las entrevistas de empleo y sobre todo, fortalecer la autoestima, lo que permite una más rápida reubicación en el mercado laboral y reducir el tiempo de desempleo.

  • Evaluaciones de desempeño.

Evaluación del talento humano, en función de los requerimientos de cada organización, 360º, 180º y 90º.
Evaluación de altos potenciales.
Acompañamiento en outplacement.
Evaluaciones de desempeño.

 

  • Capacitación.

En función de los requerimientos de la organización diseñamos e implementamos instancias de formación in company.
Algunas de las instancias desarrolladas:
Estrategias de mutuo y autocuidado laboral.
Gerenciamiento del estrés.
Fortalecimiento de las estrategias de liderazgo en supervisores.
Liquidación de haberes.
Materia gravada y aportes.
Derecho Laboral.

 

  • Estrategias de compensaciones salariales.

Diseño de la estructura salarial: fija, variable y beneficios elegibles.
Identificación y retroalimentación de salario emocional.

 

  • Coaching

El coaching corporativo centra su atención en los procesos de la organización, con el objetivo de implementar un nuevo estilo de dirección y cultura empresarial.

Contribuye a fortalecer el trabajo en equipo, la motivación del personal, el desempeño de las tareas, el desarrollo personal, el abordaje de los conflictos interpersonales, entre otros.

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